FORMATION RÉUSSIR L'INTRÉGRATION DE NOUVEAUX COLLABORATEURS

Formation Réussir l’intégration de nouveaux collaborateurs

Les fondamentaux de l’accueil d’un nouveau collaborateur
Notion d’accueil et d’intégration dans l’entreprise
Connaître les enjeux, l’impact et les risques de l’onboarding
Impliquer le chargé d’intégration dans le succès de l’onboarding

Appréhender et organiser l’accueil d’un nouveau collaborateur
Organiser l’intégration d’un nouveau collaborateur
Développer un processus d’intégration commun à chaque nouveau salarié
Différencier les caractéristiques de chaque métier pour créer des processus adaptés
Le rôle d’un chargé d’intégration (manager) dans l’onboarding
Prendre en compte les spécificités du nouveau collaborateur (différence culturelle, handicap etc…)

Intégrer le nouveau collaborateur dans de bonnes conditions
Communiquer, anticiper et sensibiliser les futurs collaborateurs
Identifier les barrières, motivation et résoudre les situations conflictuelles (dans le service ; avec le nouveau collaborateur)
Définir avec précision les missions de chacun (nouveau collaborateur et équipe)

Suivi et évaluation du nouveau collaborateur durant son intégration
Définir le plan de formation du nouveau collaborateur en fonction de son poste
Assurer l’assimilation des enjeux, du poste et des résultats attendus
Adapter ses méthodes en fonction du type de poste, des profils et personnalités
Collecter le retour du nouveau collaborateur, de l’équipe et de son manager pour s’assurer de son intégration
Veiller au niveau de motivation du salarié pour valider le succès de son intégration.