FORMATION MS PROJECT PERFECTIONNEMENT

PROGRAMME MS PROJECT PERFECTIONNEMENT

1er jour
ANALYSE DES COÛTS, PLANNING PRÉVISIONNEL & AFFICHAGES

• Engagés, restent à engager, prévus à l’achèvement.
• Les analyses de la norme (CBTP, CBTE, CRTE) comparaisons avec le planifié
• Rappels sur le P.E.R.T, le chemin critique
• Le P.E.R.T charge
• Principe du Lissage et nivellements des ressources
• Rappels sur la méthode
• Retour sur expérience
• Atelier de questions / réponses
• Création et paramétrages avancés des ressources
• Le partage des ressources
• Affectation des ressources
• Types de gestion des tâches
• Capacité fixe, durée fixe, travail fixe
• Utilisation des profils de charge
• Analyse de charge
• Détection des problèmes de sûr/sous-utilisation
• Résolution automatique des conflits
• Résolution manuelle des conflits
• Résolution multi-projet
• Utilisation des ressources
• Graphe des ressources
• Personnalisation création d’affichages
• Utilisation des affichages combinés, des filtres et regroupements personnalisés

2ème jour
ENREGISTREMENT DES PLANIFICATIONS & ENVIRONNEMENT MULTI PROJETS

• Historique et présentation de la gestion de projet
• Présentation des algorithmes de calcul : C.P.M, P.E.R.T temps, P.E.R.T Charge
• Comment MS Project calcule le chemin critique, les marges, les dates et de quelle façon intègre-t-il les coûts
• Définition des calendriers, Initialiser le projet
• Saisir et structurer les tâches (code W.B.S)
• Définition des liens, des contraintes, optimisation du planning
• Afficher et analyser le chemin critique, la marge totale
• Mode de planification (au plus tôt, au plus tard)
• Création de la liste des ressources, Affectation des ressources
• Utilisation des affichages (Gantt, utilisation des tâches, calendrier, réseau de tâches, réseau P.E.R.T)
• Les filtres et regroupements, Gestion des tables